你眼中的创新是什么?骏达全员提案改善,用点滴行动告诉你!
新闻来源:骏达光电 │ 发表时间:2017-12-05 09:46:56

创新不是在企业文化里写上追求卓越,变革创新八个字;创新不应该只是一种概念性的东西;它应该能够捉摸得到,应该融入到现实工作或者生活中。

创新,是一个大话题, 现在很多人谈创新,提倡创新。今天我们不讨论这个大话题,我们看一看骏达的小案例:

2014年,骏达光电正式颁布《提案运营制度》,要求公司每个部门每月提交“工作改善提案”,从工艺技术、流程方法、质量管理、安全节能等各方面提出改善点。各部门长抓不懈,全员重视提案改善。


仅20178-9月,各部门提案指标202件,实际提交270件,指标提交达成率133%,其中符合提案主题192件,采用191件,采用率99.4%;实施191件,实施率100%8-9月重点提案目标效益共90万,经成本控制部核算产生效益合计104


8-9重点提案得奖人员与讲师颁奖合影


“先由各部门全员自发参与,将工作生活中的发现和改善提报到公司培训部,然后由培训部等相关部门审核辅导、评定等级,再由提案推进人及时进行实施和改善,最后形成成果报告,发放奖励。这就是骏达《提案运营制度》。


提案改善小案例

    

改变工位背景、改掉网罩、整合工序、改善包材等等骏达的《工作改善提案》发生在公司每个部门、每个角落,它是日常生产经营中的点滴改进,它也是骏达对“创新”的态度——用心、坚持。


▲一部生产与品质一般提案得奖人员合影


二部生产一般提案得奖人员合影

所以,创新其实并不是多么难以着手,并没有多么的虚无缥缈。培训部表示,提案改善是公司践行创新精神的重要表现。(各部门)持续提案改善,激发全体员工自发参与,提高创造性、研究性,使员工素质和团队合作得以提高。同时,也切实节省了各项费用,使经营目标得以实现和提高。

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怎样才能创新,或者说创新需要什么?


很多人说创新需要各种各样的品质,需要顽强的精神;需要厚实的知识底蕴需要细微的观察力等等。而骏达告诉你的是:一些人每天的工作可能就是不断重复一件事,而我们的创新就是在普通的岗位态度和坚持。只要落实“专研的精神+创新的态度+不懈的坚持,不管是一件事、还是一个产品、或者一个项目,一定能确定相当的成就。


每个人或者每个公司都有自己的创新路。近年来,骏达光电在落实创新方面的努力和投入有目共睹——在创新路上涌现的大批勤劳、刻苦的职员也随处可见。我们始终相信,只要有坚持的信念,没有做不出成绩的事情。




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